Они очень разные, не похожи друг на друга, но во всех есть то, что их объединяет: они умны, успешны, красивы и при этом являются профессионалами своего дела.

«Москва слезам не верит», «Служебный роман» и так далее – это фильмы конца 70-х годов. Всего-то каких-то сорок лет назад тема женщин-боссов еще будоражила умы современников и даже, как видим, рождала киношедевры. И хотя за слабым полом уже тогда безоговорочно признавались сила и право на власть, флюиды сомнения все же продолжали витать в воздухе: место ли женщинам у руля? В этом ли женское счастье?

В наше время жен-щина-руководитель, кажется, больше ни у кого не вызывает когнитивного диссонанса, более того, малейшего удивления – ничего особенного, обычное дело. А вот интерес к женщинам, бесстрашно взвалившим на себя тонны ответственности, и не только на домашней территории, так и не угасает: ну как, как им удается все успеть, ничего не забыть, никуда не опоздать, со всем справиться?! Какие они? Как им удается добавить в свои личные сутки лишние часы? 

Инна Валерьевна Лузина, начальник секретариата и личный помощник генерального директора

Знакомство с Инной Валерьевной меня поразило: она оказалась очень интересным человеком с наличием большого багажа знаний и житейского опыта, благодаря которому Инна Валерьевна смогла 20 лет проработать с генеральным директором ООО «Тосол-Синтез» Валерием Геннадьевичем Артамоновым и стать для него незаменимым помощником.

Пообщавшись с ней, я понимаю, что невозможно оставаться в этой должности столько лет, если человек не обладает такими качествами, как отменная память, врожденная интеллигентность, высокая грамотность, дипломатичность и преданность своему делу. Особенно важно наличие золотого характера с умением сгладить углы, проявить участие, быть, а не казаться доброжелательной.

– Инна Валерьевна, а что для вас быть руководителем, тем более, вы занимаете должность начальника секретариата свыше 20 лет?

– Женщина, независимо от своей занимаемой должности, всегда должна оставаться женщиной. Именно женщина является основой создания комфортной психологической среды в любом коллективе. Одна из немногих моих задач – это как раз создание комфортной и благоприятной обстановки в приемной. По большому счету, это те же обязанности, что возложены на женщин в семье.

– Не тяжело совмещать работу в компании и дома в семье?

– Быть полезной, создать комфорт и в офисе, и дома – в этом наша женская сущность от природы. Осознаешь это – и без надрыва будешь воспринимать свою ответственность и делать свою работу даже с радостью.

Мария Владимировна Рахубина, начальник отдела маркетинга и рекламы

В Марии Владимировне угадывается человек, желающий всегда узнать новое и научиться большему. По моим ощущениям, она из тех женщин, которым по душе корректное общение, уважительное отношение к подчиненным и соблюдение субординации с руководством. Она всех считает коллегами и старается в каждом видеть индивидуальность.

– Мария Владимировна, какие качества мужчин-сотрудников вам кажутся особенно ценными в отличие от женщин?

– Мне нравится, что они могут формулировать мысль четко, не поддаваясь эмоциям. Они всегда корректны в высказываниях, и на них можно положиться. Присутствие мужчин в коллективе не позволяет нам, женщинам, расслабляться – это касается и внешнего вида, и поведения.

– Вы пришли в компанию относительно недавно и сразу же заняли должность начальника отдела. Расскажите, что вам помогает справляться с этой ответственностью?

– Я ранее уже работала в компании. После окончания ВШЭ в 2006 году я пришла в компанию рядовым сотрудником в отдел маркетинга и в скором времени уже вела отдельную товарную категорию. После более чем десятилетнего перерыва и опыта работы в другой компании, в августе 2019 года, я вернулась в «Тосол-Синтез» и мне удалось достаточно быстро адаптироваться в должности руководителя. Помимо собственных знаний и опыта работы, мне были хорошо знакомы продукты компании, во многом мне помогли мои коллеги-руководители, которые всегда являются для меня наставниками.

Любовь Викторовна Смирнова, и.о. заместителя генерального директора по строительству и техническому надзору

Когда видишь Любовь Викторовну, невозможно представить эту хрупкую, красивую женщину в мужской должности, которую она занимает.

Ведь строительство всегда ассоциируется с образом мужчины, и, кажется, это совсем не женское дело, так думала и я, пока с ней не познакомилась. Оказалось, что эта хрупкая, обаятельная женщина – профессионал в строительном деле. В глазах коллег Любовь Викторовна всегда убедительна, не заносчива, активна и решительна. В горящую избу, может, и не пойдет, но по крутой лестнице на крышу дома залезет легко и непринужденно.

– Любовь Викторовна, женщина в строительстве – это единичные случаи. А как вы чувствуете себя в традиционно мужской сфере деятельности и как вам удается решать рабочие вопросы?

– Вы знаете, на удивление всем, в традиционно мужской сфере деятельности я чувствую себя уверенно и комфортно. Для решения рабочих вопросов всегда нужно быть профессионалом своего дела, не стоять на месте, уметь разбираться в тонкостях своей работы, не бояться брать ответственность, помогать коллегам и делиться с ними своим опытом. Особенно важно, я считаю, что мне повезло с коллегами моего отдела, где каждый хорошо знает свой фронт работы, и мы являемся единой командой.

Людмила Павловна Горшкова, главный бухгалтер группы компаний «Тосол-Синтез»

Еще один ценный сотрудник, уже профессионально состоявшийся к моменту своего прихода в компанию в 2009 году. Ранее Людмила Павловна долгое время была главным бухгалтером на «Оргстекле». Пообщавшись с Людмилой Павловной, я поняла, что не в ее характере ходить по проторенной дорожке или еще хуже – по кругу: она позитивная и при этом строгая женщина, пребывающая в вечном движении. В ней, как в женщине, всегда мирно уживались руководитель высокого уровня и не забывающая о доме хозяйка, внимательная жена, заботливая мать, а теперь еще и активно участвующая в жизни внуков бабушка.

– Людмила Павловна, а как вам удается сочетать в себе и высокий пост, роль жены, роль мамы и роль бабушки?

– Одно другому не мешает: чем больше стараешься делать, тем больше получается. Человек всегда найдет время для того, что ему важно и что любимо. А если не нашел – значит, не настолько и хотелось.

– Уж слишком ответственно быть главным бухгалтером, тем более в крупной организации. И вроде бы это мужская прерогатива – брать на себя самые серьезные обязательства, но почему-то почти всегда и везде бухгалтерским учетом заведуют женщины.

– Потому что среди женщин больше перфекционистов, и только они наделены такими качествами, как усидчивость, внимательность, скрупулезность.

Светлана Владимировна Шиляева, начальник вспомогательной службы

Светлана Владимировна – это руководитель уже на протяжении многих лет, который управляет исключительно женским коллективом. Она очень обаятельный, эффектный и при этом очень мудрый руководитель.

– Светлана Владимировна, как вы считаете, изменилось ли количество женщин-руководителей в последнее время и женщина-начальник – это правильно?

– В наше время достаточное количество успешных и состоявшихся топ-менеджеров – женщин, которые прошли огонь, воду и медные трубы и доказали, что в профессиональном плане они не уступают мужчинам. Вот только стиль руководства у руководителей-женщин отличается от мужского. Мы, женщины, более дипломатичные и осмотрительные, а, правильно ли это или нет, никто не знает. Да и важно ли это? Главное, что есть женщины и есть мужчины – этого вполне достаточно. Нам друг без друга никуда. Мужчина рядом с женщиной становится лучше, а женщина рядом с мужчиной – спокойнее.

Любовь Викторовна Попенака, начальник юридического управления

До прихода в «Тосол-Синтез» Любовь Викторовна была руководителем, однако, после того как в 2006 году она пришла на работу в эту компанию, ей пришлось осваивать новые направления деятельности, выстраивать новую структуру юридического управления, чтобы оптимально решать задачи, которые руководство компании ставило перед юристами.

– С одной стороны, создание порядка, четкой структуры – это женский конек. С другой – юридическая стратегия предусматривает если не защиту, то нападение, а это уже мужские задачи. Как себя чувствует женщина во главе такой боевой структуры?

– У нас в управлении одни женщины. Да и не боевое вовсе наше подразделение, а спокойное. Победу можно одержать, только если подходить к делу с холодной головой. Да и зачем воевать, если многие проблемы решаются миром и нахождением компромисса, с опорой на букву закона. Эмоции и психологические уловки – это не самое действенное оружие, главное – грамотно составленные документы, выверенные до каждой запятой. Более того, юриспруденция помогает избегать конфликтов, не доводить дело до раздора: ее задача – предугадать спорные моменты и возможные разногласия, сделать все, чтобы их не возникло. 

Наталья Николаевна Хилова, главный бухгалтер ООО «Тосол-Синтез»

Наталья Николаевна была приглашена в ООО «Тосол-Синтез» на работу в момент создания компании в 1993 году. В то время она не побоялась встать у истоков новой организации, расти и развиваться вместе с молодой компанией.

– Без малого тридцать лет на одном месте – такое только в кино встретишь. Да и вообще у вас тут много «долгожителей». Чем вас держит «Тосол-Синтез»?

– Для меня главное – люди. Как-то изначально подобрался костяк из умных, образованных специалистов, к которым впоследствии присоединились другие профессионалы своего дела. Вот так и получился дружный коллектив, где каждый на своем месте, каждый честно делает свое дело, создает атмосферу, комфортную не только для себя, но и для коллег. Мы как одна большая семья.

– А на другую семью, ту, что вас ждет дома, время оставалось? Жертв много пришлось принести ради карьеры?

– Это слово не из моего лексикона. Я никогда не стремилась высоко взлететь – просто работала. И если уж бралась за дело, то делала его хорошо, на совесть. Что же до моей личной и семейной жизни, то здесь все обошлось как нельзя лучше, без перекосов и жертв: у женщины сердце большое – его на всех хватит. Все эти годы у меня были надежный тыл дома, поддержка и понимание мужа и дочери.

Юлия Витальевна Макеева, директор по персоналу

В компании «Тосол-Синтез» всегда было предпочтительнее растить начальников в собственном коллективе, нежели брать со стороны.

Как пример, в первый раз Юлия Витальевна пришла в компанию в 2004 году рядовым сотрудником в должности менеджера по персоналу и проработала на тот период времени 4 года. Будучи целеустремленным, амбициозным и эффективным молодым специалистом, она приняла серьезное решение попробовать свои силы в других организациях. Получив профессиональный и руководящий опыт работы в крупных региональных и федеральных компаниях в сфере управления персоналом, в 2015 году, вернулась в компанию как в родную семью, но уже в статусе директора по персоналу. При первом взгляде на эту красивую, очаровательную, молодую женщину никак нельзя представить, что в ее хрупких женских руках находится управление человеческими ресурсами.

– Вы, как директор по персоналу, скажите, как руководитель-женщина влияет на развитие компании в отличие от мужчин.

– Женщина-руководитель влияет на развитие компании так же, как и мужчина, потому что развитие напрямую зависит не от гендерного признака, а от профессионализма каждого и эффективности его действий. Однако могу отметить, что женщине, благодаря ее природной интуиции, мудрости и гибкости, иногда легче разглядеть индивидуальность, потенциал для развития и личную мотивацию для сотрудника. Женщина лучше способна вдохновлять, мотивировать и являться во многих вопросах драйвером или катализатором принимаемых решений.

Ольга Олеговна Павлова, председатель СТК

Многим читателям аббревиатура СТК кажется непонятной, но в компании «Тосол-Синтез» ее знают все. СТК – это совет трудовых коллективов, главной целью которого являются представительство и защита социально-трудовых прав и интересов как отдельных работников, так и всего трудового коллектива компании. Именно на этот высокий пост уже не первый год на общей конференции избирается самими работниками Ольга Олеговна Павлова. Она выстраивает свою работу на доверии, уважении и открытости друг к другу, независимо от должности и подразделения.

– Ольга Олеговна, занимая такую должность и постоянно имея контакт с людьми разных должностей и статуса, как вы считаете, кто из руководителей способен лучше понять проблемы работника: руководитель-женщина или руководитель-мужчина?

– Не важно, кто является руководителем – мужчина или женщина. Главное – во всем оставаться человеком. Всегда важно помнить, что относиться к другим нужно так, как ты хотел бы, чтобы относились к тебе. Человеческое отношение в наше время очень ценно, и поэтому доброе слово и проявленное внимание зачастую ценятся не меньше, чем материальное вознаграждение, а иногда являются определяющим при выборе места работы.

Елена Борисовна Панферова, директор по качеству

Елена Борисовна отличается такими качествами, как скрупулезность, въедливость, внимательность к деталям, которые ей не мешают, а, наоборот, помогают в работе, поскольку она – директор по качеству. При этом она очень жизнерадостная, легкая женщина с активной жизненной позицией. Помните, как у Пастернака: «Во всем мне хочется дойти до самой сути». Вот и здесь та же история. Потому-то Елена Борисовна – настоящий профессионал.

– За хорошее качество редко кто спасибо скажет. А вот если что не так – тут же рекламации, претензии и прочие жалобы. Наверное, трудно в таких условиях жить на позитиве?

– Любая претензионная работа станет интереснее, если указание на ошибку воспринимать не как обиду, а как возможность для роста. В нашем случае – поддержание качества продукта. И если вы думаете, что наше дело – беспросветная рутина, то сильно ошибаетесь. Это очень даже творческая работа. Для того чтобы разобраться, на каком этапе произошел сбой, приходится хорошенько головой поработать. А если нашел слабое звено, надо доходчиво, внятно и убедительно донести информацию до конечного потребителя, которым и являемся мы с вами.

– Семья мешает карьере или карьера мешает семье – ваш вариант ответа.

– Ни тот, ни другой. Совместить работу с домом пусть и нелегко, но возможно. Если только придерживаться определенных правил. Я, к примеру, особенно поначалу часто проводила выходные и праздники за рабочим столом. И главным для меня было позаботиться о том, чтобы моя семья при этом не была обделена моим вниманием. Остальное – восполнимо.

Познакомив вас с представительницами прекрасного пола в руководстве компании «Тосол-Синтез», хочу отметить, насколько же каждая женщина индивидуальна и многогранна, независимо от сферы своей профессиональной деятельности.

Татьяна Миргородская.